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黄化制钙公司“三项举措”打造班组建设
发布时间:2018-04-25      信息来源:      发布人:wangqi      点击:
 

今年以来,黄化制钙公司工会结合实际,精心打造班组建设,强化“三项举措”,激发基层班组“细胞”活力,促进班组的管理水平和员工队伍素质的再提升。

强化班组民主建设。一是建立班组民主管理制度,增强员工主人翁意识,调动员工参与班组民主管理的积极性、创造性。二是坚持和完善班组民主生活会、班务会等民主管理形式,保障班组成员的知情权、参与权、监督权,维护女工特殊权益,提高员工工作积极性。三是实施车间班组事务公开,畅通公开渠道,及时公开指标考核、员工奖惩、评先选优等内容。四是发挥职工的主观能动性,围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、降本增效等方面开展建言献策活动,形成全员参与班组管理的良好氛围。

强化班组思想建设。一是加强政治理论学习,用习近平新时代中国特色社会主义思想,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。二是开展“党员先锋岗”和“岗位能手”等创先争优活动,宣传先进典型,培育进取精神。三是深入细致地做好员工思想政治工作,及时化解员工的思想问题,维护员工队伍稳定,保证班组各项工作任务的圆满完成。四是开展职业道德教育,增强员工责任感、紧迫感,培养员工良好的职业道德。

强化班组文化建设。一是在公司车间班组深入宣贯集团公司企业文化理念,弘扬“品质工业、精诚投资”的企业精神,践行“求实、担当、创新、卓越”核心价值观,培育员工忠诚企业、爱岗敬业的良好风尚。二是遵守公司各项制度,培养员工文明习惯,规范员工行为,提高员工素质。三是加强班组团队建设,创建“班组职工小家”,开展互助互济活动,营造班组团结和谐氛围,提升班组凝聚力、执行力和战斗力。四是春节、三八节组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动,培养员工高尚的道德情操,丰富员工文化生活。

                                  (沈玉柱)
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